サービス業は人材がすべて。 人材育成は企業存続の生命線です。
誠実と努力。小山では、この二つを身につけ、発揮することを目的とした人材育成を行っています。新入社員研修をはじめ、段階に応じた集合研修、実力主義に基づくチャレンジふりかえり制度により、組織の活性化をはかっています。若手社員に権限委譲をすることも、人材育成の一環。常にチャレンジ精神を持って仕事に取り組める環境を作っています。
集合研修とOJTによる実習を効果的に組み合わせることによって組織や職務内容の理解を段階的に促します。約2年をかけ、1人前のビジネスマンとして活躍できるまでに育成します。
階層別の研修では、新入社員向けの導入研修・フォローアップ研修、職場研修、昇格候補者研修、新任管理職研修を実施。各研修とも目的に応じて社内・外から講師を招き開催しています。
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