共用から個人管理できる環境へ白衣の紛失・追加購入コストを削減

DX CASE ｜白衣リース

医療／済生会中津病院（約1400名）

Introduction

大阪府にある済生会中津病院は、約1400名の職員が働く総合病院です。同院とは寝具リースなどを通じて長年取引があり、白衣リースについても小山が提供。当初は共用品として運用していましたが、紛失や追加発注などの課題から新たに小山が開発した個人個品管理システムを導入することになりました。

Assignment Assignment

Action Action

共用品管理から個人管理へ移行し、
白衣の運用体制を見直し

提供したサービス

Result Result

共用品管理から個人管理へ移行し、白衣の運用体制を見直し

個人個品管理システムの導入により、共用白衣での運用から個人ごとの白衣提供が実現。誰が使用している白衣なのかを明確に管理できる環境が整いました。

また、クリーニング状況が可視化できるようになったことで、未返却や洗濯未提出の状況も把握しやすくなり、問い合わせ対応や確認作業の負担軽減にもつながっています。

さらに、個人ごとの管理に切り替えたことで、サイズ不足による追加購入の発生を抑制。病棟ごとの仕分け納品や上下セット納品により、現場での受け取りや管理業務の効率化も実現しました。

Voice Voice

ネーム管理で一人ひとりを把握、白衣管理がスムーズになりました。

以前はユニフォームにマジックで部署名と氏名を記入し、看護助手が洗濯への出し入れを管理していました。

現在はネームを貼付して個人ごとに管理できるようになり、部署異動の際も変更に合わせて対応いただいています。職員の異動があっても管理しやすくなり、日々のユニフォーム運用がスムーズになりました。

済生会中津病院　看護部長　近藤真理子さま

KOYAMA Role KOYAMA Role

01

個人管理への切り替え提案

共用品として運用していた白衣管理の課題を整理。個人物品管理システムを活用した新たな運用方法を提案しました。
02

病院運用に合わせた管理体制の構築

スタッフごとの利用状況や洗濯履歴を管理できる仕組みを整備。病棟や外来それぞれの運用に合わせた管理体制づくりを支援しました。
03

納品方法の見直しによる業務効率化

病棟ごとの個人別仕分け納品や外来向けラック納品を実施。上下セット納品にも対応し、現場での受け取りや管理の負担軽減につなげました。